目錄

課程亮點

以模組化學習單元呈現,快速掌握顧問核心能力。

No-Code 系統實作

以 TurboPlus 開啟企業數位轉型的第一步

TurboPlus 以無程式碼(No-Code)技術為核心,結合 NcDP(No-Code Development Platform)與 EAS(Enterprise Application System),讓企業不必依賴工程師,即能自行打造客製化的管理系統。

透過「AI 智能表單生成」、「欄位自動串接」、「權限分層管理」等功能,企業可快速建立 CRM、ERP、專案管理、會員系統等核心模組,並與現有資訊系統整合。

這不只是「省時間」的工具,更是「重新定義流程」的利器。從表單邏輯到報表設計,每位用戶都能親手實作專屬的數位系統,真正落實數據化營運。

流程診斷方法論

從現況分析到系統導入的顧問式思維

流程診斷不只是繪製流程圖,而是發掘瓶頸、定義效率關鍵。

威聯網科技的顧問團隊結合多年政府專案與產業輔導經驗,運用「診斷 → 定義 → 建構 → 驗證」四階段方法論,協助企業釐清流程痛點。

透過 TurboPlus 的流程模擬與自動化功能,顧問能即時將診斷成果轉化為系統原型,形成「分析即開發」的閉環。

這套方法不僅讓數位轉型可視化,也幫助決策者快速掌握 KPI 與流程改善的即時成果。

KPI 儀表板

讓管理決策從資料走向洞察

TurboPlus 內建 KPI 儀表板模組,整合企業多系統數據,將銷售、客服、生產、人力等指標轉化為可互動的圖表。

每個欄位、表單都能自動關聯資料庫,KPI 即時更新,報表可自動生成。

管理者能以圖像化方式追蹤目標進度,並透過 AI 分析預測趨勢。

這不只是監控工具,更是決策引擎:讓每個數字說話,讓企業看見效率的真相。

對話術與影響力

從顧問銷售到企業影響力的溝通策略

顧問式銷售的核心,不是「推銷產品」,而是「共創價值」。
威聯網科技培訓顧問具備三層對話力:

1.探索式對話—用問題啟發需求,讓客戶說出真正的痛點;
2.引導式對話—以案例與數據建立信任,對接解決方案;
3.轉化式對話—從成果導向到合作願景,完成價值共識。
這套對話術結合心理學與顧問銷售學,幫助顧問從單一專案合作,進化為長期策略夥伴。

TP-Store 模組分潤

知識與技術的雙向變現平台

TP-Store 是 TurboPlus 的應用生態平台,提供顧問、開發者、企業三方共創的市場機制。

任何以 TurboPlus 建置的系統模組都可上架至 TP-Store,經由平台推廣、授權與銷售,開發者可獲得分潤收益。

這讓顧問不再只是「服務者」,更成為「產品創作者」;
讓企業不再只是「使用者」,更能轉化自身流程成為「可販售的智慧資產」。

TP-Store 打造的是一個可循環的知識經濟系統,讓專業真正被看見與回報。

顧問品牌經營

從專業服務者成為產業影響者

在 TurboPlus 顧問計畫中,每位顧問都是品牌。
威聯網科技提供完整的品牌經營架構:

● 專業定位:聚焦產業領域,建立明確顧問形象;
● 內容行銷:透過案例分享、課程、線上講座提升曝光;
● IP 形象塑造:結合社群平台與 AI 內容工具,建立個人專業識別。
顧問不僅能獲得系統建置與課程報酬,更能藉由出版、線上課程、TP-Store 模組分潤,形成長期收益鏈。
最終目標,是讓顧問成為「產業的意見領袖」,成為推動數位轉型的代言人。